ORDONNANCEMENT PILOTAGE ET COORDINATION (OPC)  

• Etude des éventuels phasages en intégrant les contraintes du Maître d'Ouvrage

• Etude des moyens humains et materiel à mettre en œuvre par les entreprises sur l’opération

• Etablissement d'un planning de désignation des entreprises

• Aide et conseils aux choix des matériaux

• Etablissement du listing des tâches par lots

• Analyse avec les entreprises sélectionnées, des durées des tâches ainsi que des délais d'approvisionnement des matériaux

• Etablissement du planning détaillé TCE

• Validation du planning des travaux par tous les intervenants

• Organisation des réunions techniques exceptionnelles de mise au point et de synthèse 

• Organisation des réunions avec les services concessionnaires

• Participation à l'élaboration des contrats de travaux et des choix des entreprises

• Animation des réunions de coordination avec rédaction et diffusion des comptes-rendus.

• Contrôle du respect de l’avancement des travaux, tenue des planning, mise en exergue des éventuels retards par entreprise

• Réalisation du tableau des pénalités diverses : retard, non remise de document, défaut de nettoyage, absence aux réunions

• Pointage des intempéries sur compte rendu de coordination

• Recalages des planning de travaux si nécessaire

• Visites de chantier

• Visa de l’avancement des situations de travaux en fin de mois

• Gestion des Travaux Modificatifs Acquéreurs (chiffrage et réalisation)

• Planification des Opérations Préalables à la Réception

• Etablissement des listes de réserves

• Planification et suivi des levées des réserves

• Récolte des Dossiers des Ouvrages Exécutés

• Assistance à la Maîtrise d’ouvrage, si besoin, pendant l’année de parfait achèvement des travaux